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Venda mais através da VITRINE PERFEITA para a sua ótica!

Quer alavancar suas vendas? Siga essas dicas, monte a vitrine perfeita e chegue ao SUCE$$O!

Uma vitrine criativa, vai te ajudar a atrais mais clientes para a sua ótica!

Você sabia que a vitrine é encarregada por gerar cerca de 70% das vendas?

É isso mesmo! A vitrine funciona como um vendedor silencioso, e a forma como ela é montada pode fazer toda a diferença para atrair o desejo dos seus clientes, e por isso que a forma de exposição dos seus produtos fazem total diferença para levar suas vendas para o TOPO!

E não pense que a vitrine é apenas aquele espaço que fica na frente da loja, todo espaço inclusive dentro da loja, que possa servir para expor os produtos de maneira atraente e organizada, com a finalidade de vender, se encaixa no conceito de vitrine. E por isso, é muito importante pensar que todos os elementos que compõem a ótica poderão fazer a diferença aqui!

Para te ajudar a reinventar a sua vitrine e planejá-la de forma estratégica para fazer  disparar as suas vendas seguem algumas dicas:

1. Diversificar os produtos e manter um visual harmônico:

A sua seleção precisa mesclar estilos que atraiam diferentes gostos pessoais, desde os modelos tradicionais às tendências da estação.

Os produtos devem estar dispostos de maneira organizada e limpa, os pontos de exposição são o foco do nosso cliente.

* Atenção para a dica técnica: o espaço ideal entre as peças deve ser de aproximadamente 10cm.

2. Iluminação: A dica aqui é use a luz a seu favor! 😉

A luz é capaz de criar e modificar completamente um ambiente, transformando a sua loja em um ambiente calmo, relaxante, acolhedor e elegante, fazendo com que o cliente se sinta bem e a vontade para escolher o que mais lhe agrada. As vitrines e balcões devem estar sempre bem iluminados. Não esqueça de planejar focos de iluminação para valorizar determinados produtos na vitrine com luzes direcionadas, por exemplo

3. Criatividade:

Vitrines criativas, que inovam ao trazer elementos decorativos que saem do comum, atraem mais olhares e atenção dos clientes. Por isso, a dica aqui é: aposte na criatividade ao pensar na decoração da sua ótica, seja ENCANTADOR

Ser criativo, vai atrair muito mais olhares para a sua loja.

4. Renovar sempre

As vitrines são mais atrativas quando estão em movimento, assim, sempre trazem novidades, e são um convite à visitação dos clientes. Ou seja, trocar as peças em exposição ajudará  atrair olhares para a sua vitrine.

Um detalhe importante é ficar atento aos produtos que você quer destacar, e ao organizar a sua vitrine colocá-los na área central, que é o ponto mais nobre do espaço! Uma dica aqui é colocar em evidência o produto de maior saída. ;

5. Precificação:

Fazer a comunicação correta dos produtos na vitrine uma garantia de incentivo de compra ao cliente, além de ser previsto em lei.

Com os produtos precificados o cliente pode ser atraído a querer entrar para experimentar um modelo que tenha chamado a sua atenção.

Outro ponto interessante é a possibilidade de fazer o controle de estoque utilizando o código de barras impresso nas etiquetas no momento da venda. Essa dica além de te ajudar a vender mais, ajuda a ganhar agilidade!!! ;

Para finalizar:

A vitrine ideal precisa ser projetada com o objetivo de fazer com que as pessoas parem, observem e entrem na loja, e isso requer certo estudo e conhecimento sobre o comportamento do público alvo da sua ótica. Por isso, mantenha-se atualizado! 😉

Espero que aproveite ao máximo essas dicas,  projete a sua vitrine de forma inovadora e estratégica, e consiga alavancar as vendas da sua ótica!

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ENTENDA O NOVO CONSUMIDOR

Características do novo consumidor:

Com o avanço das mídias, da tecnologia e principalmente da publicidade nesse início de século XXI, o conceito de consumidor foi mudando, assim como a mentalidade e procura do mesmo. De forma breve, explicaremos como funciona a mente e o raciocínio desse novo comprador. Basicamente, ele encontra-se mais empoderado, vaidoso e sagaz, pois sabe que possui uma gama enorme de opções. A estratégia abordada por muitos, foi adequar-se a um perfil mais maduro, falando de igual para igual com o cliente e sem avançar na intimidade. Ao falarmos sobre esse novo perfil, temos que levar em conta alguns traços de personalidade que o ajudarão a entender as intenções desse comprador, e a melhor forma de atingi-lo. 

  • Fidelidade é algo que estará cada vez mais complicado de se alcançar com esse novo consumidor, pois o mesmo está sempre entrando na onda dos efeitos virais, mesmo que ao fim acabe recorrendo a você. 
  • Redes sociais são novas formas de pesquisa para eles. Os mesmos buscarão seus podres e pontos negativos, quando estiverem, de certa forma, interessados.
  • O interesse sobre o que sua marca representa na sociedade, também estará sempre presente nessa nova mentalidade. Eles consomem aquilo que está inserido em sua comunidade ou tribo, fazendo uso somente do que se identificam.
  • Eles não terão problema nenhum em divulgar, recomendar ou elogiar seu produto, mas também não terão medo algum de critica-lo. Tudo depende dessa ligação criada entre vocês.
  • Interação em todos os canais possíveis e disponíveis é indispensável. Eles vão querer que você os atenda de forma rápida e qualificada em todos esses meios.
  • Produtos de qualidade e, principalmente, preço justo, são exigidos por esse consumidor. Agora eles se encontram muito mais ligados nos preços do mercado e do seu concorrente, até mais do que você. 

Basicamente, o novo modelo de consumidor é também cidadão, acionista e colaborador. A sua visão sobre ele deve levar em conta essas “personas” se quiser que a mensagem seja entregue com perfeição.

Acesse nosso site, conheça o trabalho do Grupo Acert e garanta mais evolução para o segmento óptico:

www.grupoacert.com.br

 

 

 

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4 motivos pelos quais o gerenciamento do seu estoque aliado a tecnologia, podem fazer toda a diferença.

Nós sabemos o quanto é difícil gerenciar todo um estoque através daquela papelada toda entre laboratório e ótica, o que dificultava muito a comunicação entre a empresa, além de estar muito sujeito a qualquer tipo de erro. Por isso, separamos alguns motivos pelos quais a tecnologia, como softwares de gerenciamento e afins, envolvida nesse processo, deve fazer toda a diferença na organização e gestão do seu estoque. Vamos à elas:

1- SEGURANÇA DE DADOS.

Atualmente, cada setor de uma empresa possui uma infinidade de dados, e no estoque essa quantidade pode ser até dobrada. Agora imagine perder aquelas informações importantes, sobre um produto no estoque ou até perder informações sobre a quantidade necessária para uma produção que estavam impressas naquela papelada. Imaginou o desastre que seria? Mas com a tecnologia, seus dados ficam 100% seguros, tanto de pessoas não autorizadas, quanto do risco de perda desses documentos, pois todo o processo de salvamento é completamente automatizado.

 

2- REDUZ ERROS

Planilhas manuais estão sempre sujeitas a erros, porque o erro é característica comum do ser humano, e volta e meia, algum problema deve aparecer. Por isso através dos softwares, a precisão nos dados e o controle certeiro dessas informações é garantia de que erros bobos, não voltem a acontecer.

 

3- AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Afinal, tempo é dinheiro, não é mesmo?! E como apontado nos motivos anteriores, a automatização do processo, faz com que não se perca tempo com a produção de montanhas de papeladas que só servem para confundir cada vez mais, podendo focalizar esse tempo em melhorias para sua empresa.

 

4- REDUZ O DESPERDÍCIO

Muitas vezes, o laboratório recebe uma determinada demanda da ótica, e precisa gerir esta demanda com os produtos que ainda constam no estoque. Com os serviços da tecnologia, a precisão em saber quanto será necessário da produção, evita que haja o desperdício de materiais, fator que causa impacto diretamente no lucro da empresa. Através de softwares, todos os dados e informações para orçamento de produção estarão a poucos cliques do proprietário.

Depois de todos esses motivos, ficou claro que a tecnologia veio para acabar de vez com os empecilhos que impediam sua empresa de se tornar maior ainda. E se você ficou curioso, conheça o Grupo Acert e todos os softwares de gestão do segmento óptico que temos para agregar ao seu negócio, fazendo com que ele alcance a precisão e principalmente a qualidade máxima de serviços.

 

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Corte Remoto, entenda suas vantagens!

O que é corte remoto? 

A óptica tem o  poder de  mandar o formato das armações para cortar as lentes via internet sem ter que manda-lá fisicamente para o laboratório.

Como funciona?

  • Passo 1

A óptica que tem um tracer ( aparelho que consegue capturar o formato da armação), coloca uma armação nele, fazendo assim de forma mecânica a leitura da armação, posteriormente um software que se comunica com esse tracer gera um arquivo em um diretório da rede e esse arquivo gerado deve ser enviado para o laboratório junto com o receituário prescrito pelo médico.

  • Passo 2

A óptica recebe esse pedido da lente recortada e faz o encaixe da lente na armação.

Quais são os benefícios?

  • Com o pedido por corte remoto você não precisa mandar a armação pois o arquivo do tracer é virtualmente as informações da armação;
  • Evita transporte assim também evitando extravio;
  • Reduz prazo de entrega;
  • Consegue uma optimização e equilíbrio de espessura; 
  • Redução de custo.

Como o Grupo Acert pode ajudar?

O Grupo Acert tem uma solução completa de corte remoto que começa desde o software para comunicação com a maioria dos tracers do mercado(tracer reader) envio do pedido através da internet para o laboratório(web pedidos) e integração com a maioria dos sistemas de cálculo do mercado (LMS).

Para mais informações acesse:

.grupoacert.com.br

 

 

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Como aumentar a produtividade dos seus funcionários?

Como aumentar a produtividade dos seus funcionários?

 

Como aumentar a produtividade dos seus funcionários?

Nunca o relacionamento entre pessoas foi tão valorizado quanto nos dias de hoje. E isso também deve ser valorizado na sua empresa. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar você a melhorar o relacionamento e produtividade do seu funcionário e o rendimento da sua empresa.

1-Valorize a comunicação para otimizar a produtividade dos funcionários;

2- Elabore programas de reconhecimento e incentivo;

3-  Controle o tempo de trabalho e descanso;

4- Forneça ferramentas e infraestrutura que promovam a colaboração e a eficiência;

5-Agilize o fluxo de trabalho e reduza tarefas desnecessárias;

6- Realize reuniões regulares – mas cuidado para não cair na armadilha de reuniões excessivas;

7-  Forneça feedbacks em tempo real, tanto positivos quanto negativos;

8-  Afaste distrações;

9- Alimente-os – literalmente! Há uma razão pela qual as empresas oferecem comida de graça, como faz a Google. “Certifique-se de manter o bem-estar de sua equipe”, diz Gina Hunter, da Groopt.

“Às vezes só precisamos de uma pausa para o lanche para nos manter mais ativos ao longo do dia”, diz Hunter.

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O que é e Como Transformar a Sua Indústria Óptica em 4.0

O que é a indústria 4.0?

Também chamada de quarta revolução industrial – é um conceito proposto recentemente que engloba as principais inovações tecnológicas dos campos de automação, controle e tecnologia da informação, aplicados aos processos de manufatura.

A partir de Sistemas Cyber-Físicos, Internet das Coisas e Internet dos Serviços, os processos de produção tendem a se tornar cada vez mais eficientes, autônomos e customizáveis.Tal conceito inovador surgiu a partir de um projeto alemão, sendo apresentado pela primeira vez na Feira de Hannover em 2011.

Em Outubro de 2012 o grupo responsável pelo projeto, ministrado por Siegfried Dais (Robert Bosch GmbH) e Kagermann (Acatech) apresentou um relatório de recomendações para o Governo Federal Alemão, a fim de planejar sua implantação. Então, em Abril de 2013 foi publicado, na mesma feira, um trabalho final sobre o desenvolvimento da Indústria 4.0.

Segundo esse conceito, as fábricas inteligentes terão a capacidade e autonomia para agendar manutenções, prever falhas nos processos e se adaptar aos requisitos e mudanças não planejadas na produção. (mais…)

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Laboratórios e Óticas integrados em busca do melhor atendimento

Sabemos muito bem que o dia a dia do gestor óptico não é fácil. São inúmeros detalhes que fazem toda a diferença num mercado cada vez mais competitivo.

Quanto ao cenário competitivo que enfrentamos atualmente, alguns aspectos são fundamentais para conquistar e fidelizar o cliente, entre eles a excelência no atendimento aliada a produtos e serviços com ótima relação custo x benefício.

Hoje, o mercado óptico brasileiro apresenta em curto espaço de tempo diversas novidades em produtos e serviços que exigem qualificação constante dos colaboradores e uma enorme responsabilidade em zelar pela saúde visual e, por consequência, o conforto e a estética dos consumidores finais. Não é à toa que o mercado óptico investe solidamente na sua infraestrutura de tecnologia.

Laboratórios e Óticas integrados

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Confira 5 dicas para melhorar o atendimento de sua ótica!

Existem departamentos dentro de uma empresa, cada um com uma função, de acordo com o ramo do negócio. Um setor essencial para o andamento da ótica é o atendimento: ele é responsável por passar credibilidade e até encantar o potencial consumidor.

A revista “Pequenas Empresas, Grandes Negócios” ouviu 1.350 pessoas, de cinco capitais do Brasil, e registrou que 61% dos entrevistados consideram que ser bem atendido é mais relevante do que o preço ou a qualidade da mercadoria.

A maior parte dos interessados em seus serviços ou produtos verá como um diferencial a maneira de atendê-los. Mas e agora, o que fazer para melhorar meu atendimento?

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Óticas: Como vender mais em tempos de crise?

oticas-em-tempo-de-crise

A crise financeira do país não é mais novidade. A recessão é assunto desde meados de 2015 e, infelizmente, ainda é uma realidade. Essa instabilidade atingiu boa parte dos setores, incluindo as óticas.

Em 2012, a GS&MD – companhia especialista em varejo, marketing e distribuição -, fez um estudo e apontou dados otimistas: o faturamento do segmento óptico progrediria de R$ 19,5 bilhões para R$ 39,2 bilhões em 2017.

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Funcionários do Grupo Acert recebem palestra motivacional

Grupo Acert

Com o intuito de incentivar os seus funcionários, o Grupo Acert organizou uma palestra motivacional com o Professor José Rafael de Medeiros Filho. O workshop foi ministrado no dia 10 de dezembro, em Araçatuba, São Paulo.

Conhecido como “transformador de pessoas”, o docente é especialista na área de consultoria organizacional e já palestrou para diversas marcas conhecidas, como Coca-Cola, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, entre outras empresas.

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